17.09.2025

Projektmanagement im Gleichgewicht – Resilienz für Teams und PMOs

TITANIC Chaussee Hotel

10:00 – 18:00 Uhr

Beschreibung:

Resilienz, auch Anpassungsfähigkeit oder Schwingungsfähigkeit genannt, beschreibt die Fähigkeit, mit Stress, Unsicherheiten und Veränderungen erfolgreich umzugehen. Dieses Seminar zeigt, wie Projektteams und PMOs Resilienz gezielt stärken, um nachhaltig leistungsfähig zu bleiben. Praktische Übungen helfen dabei, Frühwarnsignale zu erkennen und resilienzfördernde Maßnahmen in den Projektalltag zu integrieren.

Mehrwert:

Mehr Resilienz macht Ihr Projektmanagement widerstandsfähiger und hilft Ihnen, Unsicherheiten proaktiv anzugehen. Mit passenden Strategien zur Stressbewältigung und Leistungssteigerung stärken Sie Ihr Team gezielt und nachhaltig.

Der GPM Seminartag:

Der GPM Seminartag im Vorfeld des IPMA World Congress 2025 findet am 17. September in Berlin statt. Die Veranstaltung richtet sich an Projektverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Umgang mit aktuellen Herausforderungen gezielt erweitern möchten. Teilnehmende profitieren von praxisnahen Impulsen, die den Wandel der Arbeitswelt aktiv mitgestalten und nachhaltige Perspektiven ermöglichen.

Die Tickets zu diesen Seminaren können nur in Kombination mit dem IPMA World Congress gebucht werden.

Resilienz-Barometer: Analyse der aktuellen Belastungssituation
Impulsvortrag: Resilienz im Projektmanagement
Resilienz-Bingo: Austausch, Praxisimpulse und Reflexion
Strategien zur Resilienzsteigerung im PMO
Transfer in den eigenen Arbeitsalltag
Abschluss & Feedback

Karsten Röttger

Karsten Röttger bringt über 20 Jahre Erfahrung in Projekten mit. Der Fachinformatiker und Betriebswirt ist IPMA® Level D zertifiziert und aktuell im PMO eines Softwarehauses tätig. Ehrenamtlich engagiert er sich bei der GPM und dem ASB als Systemadministrator.

Seminar: Projektmanagement im Gleichgewicht – Resilienz für Teams und PMOs

Hinweis: Das Seminar halten Karsten Röttger & Anja Zeitschel gemeinsam

Anja Zeitschel

Anja Zeitschel ist PMP®-zertifizierte Projektmanagerin und PMO-Expertin mit 15 Jahren Erfahrung. Sie kombiniert Methodenwissen aus Projektmanagement, Kommunikation und agiler Organisationsentwicklung. Nebenberuflich coacht und berät sie PMOs.