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19.09.2025
Scrum Master-Kompetenzen entwickeln mit Gamification
Raum 6
14:00 – 14:45 Uhr
Entdecken Sie, welche gezielt eingesetzten Gamification-Elemente die nachhaltige Kompetenzentwicklung von Scrum Mastern fördern können.
Beschreibung:
Wie lassen sich Rolle und Kompetenz von Scrum Mastern jenseits starrer Trainingsformate und standardisierter Zertifikate wirksam weiterentwickeln? Eine qualitative Studie zeigt zentrale Erfolgsfaktoren: praxisnahe Lernformate, Räume für echten Austausch sowie ein Lernumfeld, das die intrinsische Motivation zur Weiterentwicklung stärkt.
Gamification-Elemente können die Entwicklung von Scrum-Master-Kompetenzen wirksam unterstützen, sofern sich die Lernkonzepte an den tatsächlichen Bedürfnissen orientieren. Die Befragung von Scrum Mastern, Agile Coaches und Gamification-Fachleuten ergab: Es braucht mehr als Punkte, Badges und Leaderboards. Entscheidend sind individuelle Lernpfade, transparente Fortschrittsanzeigen und soziale Interaktionen statt reinem Wettbewerb.
Die Studie beschreibt konkrete Anforderungen und skizziert, wie ein gamifiziertes Lernkonzept gestaltet werden kann – von Onboarding über Skill Trees bis zur Einbindung von Mentorinnen und Mentoren. Dieser erfahrungsorientierte Ansatz fördert nicht nur den Wissenserwerb, sondern stärkt die nachhaltige Kompetenzentwicklung.
Mehrwert:
Erfahren Sie, wie Sie ein motivierendes, vernetztes und langfristig wirksames Lernkonzept für Scrum Master mit Hilfe von Gamification gestalten können. Die Ergebnisse bieten Impulse für zeitgemäße agile Lernstrategien und eine veränderte Haltung zur Weiterbildung.
Alle Teilnehmenden erhalten zudem das Academic Paper:
Scrum Master Development: Implications for a Gamification Learning Concept.
Christoph Dennenlöhr
Christoph Dennenlöhr, M.Sc., M.A., ist als Agile Team Coach bei Vodafone Deutschland tätig und verfügt über zehn Jahre Erfahrung im klassischen und agilen Projektmanagement in Bereichen wie Maschinenbau, Luft- und Raumfahrt sowie Telekommunikation. Seine Expertise liegt in der Entwicklung leistungsfähiger Teams und Führungskräfte. Er unterstützt Organisationen dabei, Kompetenzen aufzubauen, um Führungsrollen, Teams, Abteilungen und Bereiche sicher durch Veränderungsprozesse zu führen. Er besitzt Zertifizierungen nach PRINCE2 Agile (Foundation), SAFe, Scrum Master und Scrum Product Owner.
Dr. Olya Neef
Dr. Olya Neef (SAFe SPC, ITILv4, Scrum Master Professional) ist Vice President für Digitale Transformation bei der Project Management Group in Deutschland. Seit über zehn Jahren ist sie als Agile Coach, Trainerin und Forscherin tätig und beobachtet und analysiert Projekte bereits seit 2007.
Olya ist überzeugt, dass Projektmanagement, egal ob agil, hybrid oder klassisch, vor allem den beteiligten Menschen Zufriedenheit bringen sollte. Daher liegt ihr Schwerpunkt auf den sogenannten Soft Skills. Ihre Leidenschaft gilt der Vermittlung von Grundlagen und vertieftem Wissen rund um das Management temporärer Vorhaben sowie der Entwicklung und Anwendung passender Methoden und Werkzeuge.