IPMA-Standards im öffentlichen Sektor – Fallstudie Kapstadt

Die Einführung von IPMA-Standards im öffentlichen Sektor trägt wesentlich zur Effizienzsteigerung, verbesserten Governance und strategischen Umsetzung bei. Ben Peters schildert, wie die Stadt Kapstadt IPMA-Frameworks wie die Project Excellence Baseline (PEB), Individual Competence Baseline (ICB4) und Organisational Competence Baseline (OCB) in ihr Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement (P3M) integriert hat. Er vermittelt praxisnahe Einblicke in die strategische Rolle der Governance in kommunalen Projekten, die Stärkung von Kompetenzen im öffentlichen Sektor und die institutionelle Verankerung von Best Practices.

Erfahren Sie mehr über praxisorientierte Strategien und die Anwendung internationaler Projektmanagement-Standards in der öffentlichen Verwaltung. Im Vortrag erleben Sie, wie eine systematische Governance, kompetenzbasiertes Training und ein strategisches Portfolio-Management zum Erfolg und zur Effizienz kommunaler Projekte beitragen. Entdecken Sie Herausforderungen, Best Practices und künftige Entwicklungsmöglichkeiten, um eine nachhaltige Implementierung von IPMA-Standards zu gewährleisten.