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18.09.2025
Raum 1
14:30 – 15:15 Uhr
Wer Projekte steuert, muss strategische Entscheidungen treffen, Ressourcen klug verteilen und den Unternehmenserfolg sichern. Wie gelingt das im Spannungsfeld zwischen klarer Governance und flexibler Agilität? Dr. Arnis Leikarts zeigt, wie PMOs ihre Methoden weiterentwickeln, Innovation gezielt fördern und Ressourcen effizient einsetzen – mit praxisnahen Lösungen und erprobten Best Practices.
Erfahren Sie, wie Sie PPM-Prozesse verbessern und strategische Kontrolle mit flexibler Umsetzung vereinen. Lernen Sie, KI-gestützte Entscheidungen zu integrieren und Ihr Projektportfolio innovationsstark aufzustellen. Ein Einblick in das hybride PPM-Modell von Siemens liefert wertvolle Impulse für Ihre Praxis.
Dr. Arnis Leikarts ist Projektleiter und Berater mit Erfahrung in der Leitung von transnationalen Projekten in Finanzwesen, IT, Bildung, Landwirtschaft, etc. Er ist Vorsitzender des Zertifizierungsausschusses von Latvia-CERT und Mitglied der IPMA. Als Dozent und Autor hat er zahlreiche wissenschaftliche Arbeiten veröffentlicht und war in internationalen Projektmanagement-Initiativen aktiv. Dr. Leikarts hat weitreichende Expertise im Projektportfolio-Management und der strategischen Beratung.
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