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18.09.2025
PMO-Evolution –
Vom Verwalter zur Schaltzentrale
Raum 1
11:15 – 12:00 Uhr
Machen Sie Ihr PMO zu einer einflussreichen Schaltzentrale für eine projektgetriebene Unternehmenskultur.
Beschreibung:
Ein Project Management Office (PMO) kann mehr als verwalten – es kann steuern, gestalten und den Kurs des Unternehmens mitbestimmen. Jaka Borštnar zeigt, wie die Triglav Group ihr PMO von einer unterstützenden Funktion zu einer strategischen Schaltzentrale entwickelt hat. Er gibt Einblicke, wie eine gezielte Weiterentwicklung die Projektauswahl verbessert, den Geschäftsnutzen messbar macht und eine projektgetriebene Kultur im Unternehmen verankert.
Mehrwert:
Wie gelingt der Wandel vom Verwaltungshelfer zur Steuerzentrale? Jaka Borštnar zeigt, wie sein Team das PMO neu aufgestellt hat – mit messbaren Kriterien, fokussierter Kompetenzentwicklung und klarem Kurs im Change. Sie nehmen konkrete Schritte mit, wie Sie Ihr PMO zukunftsfähig ausrichten und zur treibenden Kraft der Strategieumsetzung machen.
Jaka Borštnar (Slovenia)
Jaka Borštnar ist Direktor des Bereichs Projektportfolio- und Change-Managements bei der Triglav Group. Nach Masterabschlüssen in Informatik und Wirtschaftswissenschaften absolvierte er ein MBA-Programm an der IEDC Business School. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Versicherungsbranche hat er zahlreiche Transformationsprojekte geleitet und die strategische Entwicklung des PMO der Triglav Group maßgeblich geprägt. Seit 2013 entwickelt er das PMO gezielt zur strategischen Schaltzentrale.
Zoran Korenjak (Slovenia)
Zoran Korenjak begleitet seit über 15 Jahren Projekte und Führungsteams als Projektmanager und Coach. Auch als Dozent teilt er seine Erfahrungen und Expertise. Bei der Triglav Group verantwortet Zoran Korenjak komplexe und strategische Projekte mit einem Fokus auf Digitalisierung und Prozessoptimierung. Als PMP, CCMP, NLP Master und BHS Practitioner sorgt er für nachhaltige Veränderungen und eine erfolgreiche Weiterentwicklung von Organisationen.