Digitale Innovation in der Projektmanagementpraxis Chinas

Diese Triple Session bietet umfassende Einblicke in drei wesentliche Entwicklungen des Projektmanagements in China: digitale Full Process Beratung in der Stadterneuerung den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Ingenieurberatung und das strategische Lebenszyklusmanagement von Stadterneuerungsprojekten. Gemeinsam verdeutlichen sie praxisbewährte Methoden innovative Werkzeuge und groß angelegte Transformationsprozesse in einem der dynamischsten Projektumfelder der Welt.

Erster Teil
Digitale und intelligente Full Process Beratung für Stadterneuerung

Yin Hang zeigt wie digitale Anwendungen Stadterneuerungsprojekte transformieren basierend auf der nationalen Richtlinie „Opinions on Continuously Promoting Urban Renewal Actions“. Er stellt Projektbeispiele wie Guangyang Island vor und verdeutlicht den Wert der Digitalisierung im Projektmanagement über alle Phasen hinweg.

Zweiter Teil
Praktische Szenarien Methoden und Werkzeuge für KI gestützte Ingenieurberatung

Cui Liming erläutert wie KI in der chinesischen Ingenieurberatung eingesetzt wird mit Fokus auf Datenintegration über den gesamten Lebenszyklus Mensch Maschine Zusammenarbeit und intelligente Toolchains. Dieser Ansatz bietet ein übertragbares Modell für die digitale Transformation im internationalen Projektumfeld.

Dritter Teil
Projektmanagement in der Stadterneuerung in China

Wang Aili vermittelt zentrale Konzepte für das Management von Stadterneuerungsprojekten über ihren gesamten Lebenszyklus. Ihr Ansatz umfasst ganzheitliche Planung klare Zieldefinition operative Denkweisen ergebnisorientierten Fortschritt und praktisches Risikomanagement illustriert durch Beispiele wie die Sanierung historischer Stadtviertel und die Erneuerung städtischer Infrastrukturen.