TICKET

18.09.2025

Strategisches Lifecycle-Management und Kostensteuerung in chinesischen Großprojekten

Room DRESDEN

15:30 – 16:15 Uhr

Entdecken Sie IPD-Investitionskontrolle und innovative Kostenberatung für Zukunftsbranchen.

Beschreibung:

 

Diese Doppelsession zeigt, wie chinesische Projektprofis Kosten und Komplexität über den gesamten Lebenszyklus großer Infrastruktur- und Bauprojekte hinweg steuern. Im Fokus stehen innovative Methoden aus dem Integrated Project Delivery (IPD) sowie neu entstehende Sektoren wie die Low-Altitude Economy. Teilnehmende erhalten praxisnahe Werkzeuge zur Verbesserung von Investitionssteuerung, digitaler Integration und funktionsübergreifender Zusammenarbeit in internationalen Projektumfeldern.

Mehrwert:

 

Erster Teil
Investitionssteuerung über den gesamten Lebenszyklus mit IPD-Projektmanagement

Han Yingchao stellt einen strukturierten Ansatz zur Investitionssteuerung im Rahmen von IPD vor. Im Mittelpunkt stehen bedarfsorientierte Entwicklung, funktionsübergreifende Zusammenarbeit und adaptive Ressourcennutzung. Die Session vermittelt Methoden zur ROI-Prognose, Risikoprävention und dynamischen Kostenkontrolle gestützt durch Praxisbeispiele aus dem chinesischen Infrastrukturwesen.

 

Zweiter Teil
Kostenmanagement für Projekte der Low-Altitude Economy

Xu Yang zeigt einen Ansatz zum Kostenmanagement über den gesamten Lebenszyklus von Projekten in der Low-Altitude Economy – etwa Drohnenlogistik oder urbaner Luftmobilität. Die Session beleuchtet den Einsatz digitaler Werkzeuge wie BIM und Big Data und greift auf Erfahrungen aus Großprojekten in Jinan zurück. Das Publikum erhält Einblicke in innovative Kostenkontrolle, Risikoteilung und Ressourcenintegration in aufstrebenden Branchen.

Han Yingchao (China)

Han Yingchao ist national registrierte Kosteningenieurin und externe Mentorin am IPPCE Institute der Tianjin University of Technology. Sie ist Vorsitzende von Shanxi Hanfang Construction Management Co., Ltd. und Geschäftsführerin der Xinzhou-Niederlassung von Haitian Engineering Consulting Co., Ltd. Mit ihrer Expertise in EPC-Beratung, Baukostenmanagement und Konfliktvermittlung begleitet sie komplexe Infrastruktur- und Bauprojekte über deren gesamten Lebenszyklus.

Xu Yang (China)

Xu Yang leitet die Abteilung für Full-Process Consulting bei Longda Hengxin Engineering Consulting Co., Ltd. und verfügt über langjährige Erfahrung in Unternehmensführung und Marktentwicklung. Er betreute Großkunden wie China Electric Power Construction, JD Logistics und die Greenland Group sowie Schlüsselprojekte wie die Jinan Tram und die Stadterneuerung Jinan. Sein Fokus liegt auf innovativem Kostenmanagement, digitaler Integration und der Erschließung neuer Branchen wie der Low-Altitude Economy.

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