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18.09.2025
Room DRESDEN
15:30 – 16:15 Uhr
Diese Triple Session zeigt wie chinesische Projektprofis Kosten und Komplexität über den gesamten Lebenszyklus großer Infrastrukturprojekte steuern. Die Session kombiniert einen Überblick über die Trends der Infrastrukturinvestitionen in China Methoden des Integrated Project Delivery IPD zur Investitionskontrolle und innovative Kostenberatung für neue Sektoren wie die Low Altitude Economy.
Erster Teil
Charakteristika Trends und neue Hotspots der chinesischen Infrastrukturinvestitionen
Yang Xuan analysiert systematisch die Infrastrukturinvestitionen Chinas einschließlich Finanzierungsquellen politischer Ausrichtungen und Brancheneigenschaften. Er identifiziert neue Entwicklungstrends und Hotspots und vermittelt den Teilnehmenden eine zukunftsorientierte Perspektive auf Großprojekte.
Zweiter Teil
Investitionskontrolle über den gesamten Lebenszyklus mit IPD Projektmanagement
Han Yingchao stellt einen strukturierten Ansatz zur Investitionskontrolle im Rahmen von IPD vor. Der Schwerpunkt liegt auf bedarfsorientierter Entwicklung ROI Prognosen Risikoprävention und adaptivem Ressourcenmanagement unterstützt durch Praxisbeispiele aus Chinas Infrastruktursektor.
Dritter Teil
Kostenberatung für Projekte der Low Altitude Economy
Xu Yang präsentiert einen Ansatz für das Kostenmanagement in neuen Branchen wie Drohnenlogistik und urbaner Luftmobilität. Auf Basis von Erfahrungen aus Großprojekten in Jinan zeigt er die Rolle digitaler Werkzeuge wie BIM und Big Data bei innovativer Kostenkontrolle Risikoteilung und Ressourcenintegration.
Vizepräsident von Zonleon Construction Consulting Co. Ltd. und General Manager des Bereichs Government Enterprise Decision and Early Consulting. Senior Engineer mit nationalen Zertifikaten als Kosteningenieur und Beratungsingenieur. Er ist stellvertretender Generalsekretär der Guangdong Engineering Consulting Association und anerkannter Experte für Investitionsanalyse und Politikberatung.
Leiter der Abteilung Full Process Consulting bei Longda Hengxin Engineering Consulting Co. Ltd. Mit umfassender Erfahrung in Unternehmensführung und Marktentwicklung arbeitete er mit Kunden wie China Electric Power Construction und JD Logistics. Er betreute Schlüsselprojekte wie die Jinan Tram und Stadterneuerungen in Jinan. Sein Fokus liegt auf innovativem Kostenmanagement digitaler Integration und neuen Sektoren wie der Low Altitude Economy.
National registrierte Kosteningenieurin und externe Mentorin am IPPCE Institute der Tianjin University of Technology. Chairperson von Shanxi Hanfang Construction Management Co. Ltd. sowie Geschäftsführerin der Xinzhou Niederlassung von Haitian Engineering Consulting Co. Ltd. Mit Expertise in EPC Beratung und Kostenmanagement begleitet sie komplexe Infrastrukturprojekte über ihren gesamten Lebenszyklus.
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