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19.09.2025
Raum 3
15:00 – 15:45 Uhr
Internationale Projekte stellen besondere Herausforderungen an das Projektmanagement: Sie verlangen Fingerspitzengefühl für unterschiedliche Kulturen, überregional verteilte Teams und lokale Besonderheiten. Irina Targonskaia zeigt am Beispiel eines internationalen Großprojekts in Frankreich, wie kulturelles Bewusstsein, regionale Expertise und digitale Tools die Zusammenarbeit stärken und Projekte gezielt voranbringen.
Freuen Sie sich auf praxisnahe Strategien zur Synchronisierung von Arbeitsprozessen in internationalen Projekten. Lernen Sie, kulturelle Unterschiede strategisch zu nutzen, lokale Expertise einzubinden und Teams über Grenzen hinweg zu führen. Sie erhalten Einblick in praxiserprobte Methoden, die Abläufe zwischen Hauptsitz und Standorten optimieren, und in digitale Tools für eine reibungslose Kommunikation in globalen Projekten.
Als erfahrene Senior Projektmanagerin mit einem MBA ist Irina Targonskaia spezialisiert auf die Leitung groß angelegter Logistik- und Bauprojekte in Europa. Zu ihren Projekten zählen unter anderem ein 300-Millionen-Euro-Logistikhub in Frankreich und der Bau eines internationalen Schulcampus in Moskau. Mit ihrer Expertise in strategischer Planung, Stakeholder-Management und nachhaltiger Projektentwicklung treibt sie innovative Lösungen voran, die globalen Standards entsprechen.
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