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19.09.2025
Raum 6
15:00 – 15:45 Uhr
Digitalisierung, KI, Fachkräftemangel, Wertewandel: Das Projektmanagement der Zukunft wird strategischer, vernetzter und komplexer. Eine Delphi-Studie mit Fachleuten aus dem deutschen Mittelstand zeigt, wohin die Entwicklung geht: Agile und hybride Methoden setzen sich durch, Datenkompetenz wird zur Schlüsselqualifikation und Führung neu gedacht.
Projektverantwortliche übernehmen künftig mehr als nur Planung und Koordination: Sie treiben Wandel, fördern Sinnstiftung und sorgen für nachhaltige Ergebnisse. Sechs zentrale Megatrends prägen die Arbeit von morgen: von KI und Automatisierung über virtuelle Teamführung bis zur Balance zwischen Effizienz und Menschlichkeit.
Lernen Sie, welche Fähigkeiten Projektverantwortliche künftig brauchen und wie Sie Ihr Unternehmen und Ihr Team gezielt vorbereiten. Die Ergebnisse liefern konkrete Impulse für Weiterbildung, strategische Ausrichtung und zukunftsfähige Führungsmodelle.
Alle Teilnehmenden erhalten zudem das Academic Paper:
What Will Project Management Look Like in 2035? An Empirical Study Based on SMEs in Germany.
Jochen Mai ist Head of Project Management bei der Carl Zeiss AG und verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Industrie- und Transformationsprojekte. Er ist IPMA® Level B – Certified Senior Project Manager und durchlief ein umfassendes Führungsprogramm. Aktuell promoviert er an der Heriot-Watt University Edinburgh im DBA-Programm mit Fokus auf die Zukunft des Projektmanagements in komplexen Systemen.
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