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18.09.2025
Raum 4
15:30 – 16:15 Uhr
Ein Tritt daneben, ein falsch eingeschätzter Hang – am Berg zählt jedes Detail. Projekte verlangen dieselbe Aufmerksamkeit. Wer sicher führen will, muss Risiken erkennen, bevor sie sichtbar werden. Alexandra Hänig zeigt, was Projektmanagement vom Bergsteigen lernen kann: klare Entscheidungen treffen, Verantwortung teilen, Vertrauen schaffen. Sie erzählt von eigenen Grenzerfahrungen in den Bergen – Situationen, in denen es um mehr ging als um Zeit oder Budget. Sie schlägt die Brücke in die Wirtschaft und stützt ihre Einsichten mit Zahlen, Studien und Analysen. Ihr Weg zur Projektleiterin begann nicht im Büro, sondern auf schmalen Pfaden, hoch über der Baumgrenze.
Erleben Sie, wie Prinzipien aus dem Bergsteigen Ihre Projektführung schärfen. Lernen Sie, Risiken früh zu greifen und wirksam zu steuern – nicht nur im Projekt, sondern im ganzen Unternehmen. Der Vortrag zeigt, wie Sie Stakeholder klug einbinden und Projekte mit strategischem Blick auf Nachhaltigkeit (SDG 9, 10, 12, 16) gestalten.
Alexandra Hänig verbindet über 20 Jahre internationale Projekterfahrung mit ihrer Leidenschaft für das Bergsteigen. Als Unternehmerin, Coach und Assessorin unterstützt sie Führungskräfte bei der Umsetzung komplexer Vorhaben. Ihre Vorträge schlagen die Brücke zwischen Strategie und Grenzerfahrung: über 800 Kilometer zu Fuß in Spanien, 30 Klettersteige, 14 Viertausender – darunter die Dufourspitze. Projektmanagement beginnt für sie dort, wo Verantwortung spürbar wird.
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